Stratejik bir dönüşle BP, 2030 yılına kadar petrol ve gaz üretimini azaltma hedefinden vazgeçti. Bu hamle, CEO Murray Auchincloss’un şirketin enerji geçiş planlarını ölçeklendirerek yatırımcı güvenini yeniden kazanma çabasının bir parçası olarak görülüyor.
Başlangıçta BP, 2030 yılına kadar üretimde %40’lık bir azalma hedefliyordu. Bu hedef daha sonra %25’lik bir kesintiye, yani on yılın sonuna kadar günde 2 milyon varillik bir üretime düşürülmüştü. Ancak şimdi odak noktası, özellikle Orta Doğu ve Meksika Körfezi’nde petrol ve gaz üretimini artırmayı amaçlayan yeni yatırımlara kaydı.
Ocak ayında CEO olarak göreve başlayan Auchincloss, BP’nin hisse senedi fiyatındaki düşüşü önlemekte zorluklarla karşılaştı. Şirketin hisse senedi fiyatı bu yıl rakiplerinin gerisinde kaldı. Yatırımcılar, BP’nin eski stratejisi altındaki karlılığı konusunda şüphe duyduklarını ifade ettiler. Bernard Looney’nin yerine geçen Auchincloss, karlılığa dönüşe ve petrol ve gazın en karlı sektörlerine yatırım yapmaya vurgu yaptı.
Üretim hedeflerindeki değişikliğe rağmen BP, 2050 yılına kadar net sıfır emisyon hedefine bağlılığını sürdürüyor. BP’nin bir sözcüsü, “Murray’nin yılın başında söylediği gibi… yön aynı – ancak daha basit, daha odaklı ve daha yüksek değerli bir şirket olarak sunacağız,” dedi. 2030 üretim hedefinin terk edilmesini de içeren revize edilmiş strateji, Şubat ayında yapılacak bir yatırımcı gününde detaylandırılacak, ancak şirket zaten fiilen bu hedefi bırakmış durumda.
BP’nin strateji değişikliği, CEO Wael Sawan yönetiminde enerji geçiş çabalarını azaltan Shell’in hamlesini yansıtıyor. Bu şirketlerin enerji stratejilerini yeniden değerlendirmeleri, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinin neden olduğu piyasa bozulmalarının ardından Avrupa enerji güvenliğine yeniden vurgu yapılmasını takip ediyor.
2020’den bu yana düşük karbonlu girişimlere milyarlarca dolar yatırım yapmasına ve petrol ve gaz arama ekibini önemli ölçüde küçültmesine rağmen BP, tedarik zinciri sorunları, artan maliyetler ve yenilenebilir girişimleri etkileyen yükselen faiz oranları nedeniyle karlılık zorlukları yaşadı. Şirket içinden bir kaynak, rakipler petrol ve gaza yatırım yapmaya devam ederken BP’nin bir ölçüde aramayı ihmal ettiğini belirtti.
BP’nin yenilenen odağı, Irak’ta Majnoon sahası da dahil olmak üzere üç yeni projede potansiyel yatırımları ve ayrıca elektrik santralleri ve güneş kapasiteleri inşa etmeyi de içeren Kerkük petrol sahasının geliştirilmesini kapsıyor. Şirket, Kuveyt’teki sahaları yeniden geliştirmeyi düşünüyor ve Meksika Körfezi’ndeki Kaskida ve Tiber sahalarının geliştirilmesine devam etmeyi planlıyor. Ayrıca BP, Permian şeyl havzasında varlıklar satın alarak ABD kara içi işini genişletmeyi düşünüyor.
Stratejik değişime rağmen Auchincloss, açık deniz rüzgar ve biyoyakıt projelerine yeni yatırımları durdurdu ve düşük karbonlu hidrojen projelerinin sayısını azalttı. Bununla birlikte, BP güneş enerjisi ortak girişimi Lightsource BP’yi ve Brezilya biyoyakıt işinin %50’lik hissesini tamamen satın aldı.
Reuters bu makaleye katkıda bulundu.
Bu makale yapay zekanın desteğiyle oluşturulmuş, çevrilmiş ve bir editör tarafından incelenmiştir. Daha fazla bilgi için Şart ve Koşullar bölümümüze bakın.
